ゆでガエル現象
ゆでガエルは熱さに気づかない
Author：林 秀樹 Hideki Hayashi
1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。遊技機販売商社勤務を経てパチンコ店経営企業へ。
エリア総括部長・調整技術部長などを歴任したのち、株式会社エンタテインメントビジネス総合研究所入社。
2012年、40歳となったことを機に起業。細やかな機械整備技術と正確な計数管理力で、勘や経験に頼らない論理的なホール経営を提唱する。
計数管理とマーケティングに強みを持つ。お問い合わせはこちらから。
1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。遊技機販売商社勤務を経てパチンコ店経営企業へ。
エリア総括部長・調整技術部長などを歴任したのち、株式会社エンタテインメントビジネス総合研究所入社。
2012年、40歳となったことを機に起業。細やかな機械整備技術と正確な計数管理力で、勘や経験に頼らない論理的なホール経営を提唱する。
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「ゆでガエル現象」
組織論の学習の中で「高次学習が進まない要因」の一つに挙げられていたので、気になって調べてみました。要は、
・ゆっくりとした環境の変化には気づきにくく、気が付いた時には手遅れ」となっている状態
を指した言葉です。
早速一冊の本を購入して読んでみました。
「ゆでガエル現象」への警鐘 あなたは大丈夫ですか？
毎日が忙しい、こういう状態が「ゆでガエル現象」を引き起こすとされており、自分自身も当てはまると感じます。
多くのことを同時に複数処理していくのではなく重要なことに集中していき、毎日にワクワク感をもって行動していきたいです。
「ABC時間管理」という概念でも「出来るだけ余裕を持ったスケジューリングが重要」とされていますし、日々振り返りを行い、未来を見れるような仕事の進め方をしていきたいと思います。
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