【計数管理実践編】 粗利の差異分析は「ボックス図」を使えば簡単
計数管理の理解でできること(7) 割数管理の落とし穴
計数管理の理解でできること(2)スタート以外を下げても満足度は維持できる理由
計数管理の理解でできること(4)スタートを重視する”本当の”理由
計数管理の理解でできること(8)玉粗利管理 は”アウト”の管理
メーカー発表数値は絶対に正しいのか?
計数管理を理解しないのは危険である
計数管理の理解でできること(6)出てはいけないときに 出る理由
パチンコ店マーケティングのパラダイムシフト「市場シェアではなく、顧客シェアという考え方」
事実を基に、前向きに思考する
KKDH経営
目の前ではなく、先
理論と実践は両輪である。
戦術、施策の前にしてほしいこと
計数管理の理解でできること(5)体感スタート と1分間スタートの違い
パチンコ店とタバコは切っても切れない!