2020年12月26日 / 最終更新日時 : 2021年1月3日 林 秀樹 仕事への取り組み方 業績を上げるただ一つの方法 ”GRIT” 私は、「趣味は何ですか？と聞かれると「パチンコとランニングです」と答えます。 「パチンコが好き」というのはおおむね皆さん、ご存じのことです。しかしランニングについては、例えば1on1（お互いに相手をよく知るために行う […]
2020年12月5日 / 最終更新日時 : 2021年1月3日 林 秀樹 仕事への取り組み方 うぬぼれるな、店長一人で何ができる？成果を創り出すのは組織だ！ 「成果を創り出す」、つまり企業で言うならば業績の向上であり人財の育成を指します。そして日々、だれもがこの「成果」を出すために努力しているものだと思います。 私はコンサルタントという職種柄、全国いろいろなお店とそこで働 […]
2020年11月21日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 誰もが知っていて、誰もがそうすべきだと思っていて、だけどしていないこと。 私の趣味の一つにランニングがあります。 だいたい午前中の早い時間、8時ごろから自宅近くのランニングコースのある公園で10キロほどを週2～3回のペースで走っています。（スピードは遅いですけどね） ランニング中はテレビ、イン […]
2020年11月14日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 「人“財”育成のこと」 「差別化」、今はもう当たり前の経営戦略用語として定着しています。「差別化」が一般化したのはマイケルポーター博士の「競争の戦略」（1995年）からでしょう。その中でポーター博士は経営戦略を3つに分類し、その中に差別化を盛り […]
2020年11月12日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 「筋肉質な経営」が陥った苦境と、ダム式経営 ■合理的な考え方、「筋肉質な経営」 「筋肉質な経営」、リーマンショック後に一時期流行し、その後もこの考え方による企業経営こそ21世紀の戦略だとされていました。 「筋肉質な経営」とは一言で言えば「徹底的に合理化し、コストを […]
2020年10月10日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 本気でやれ！本気でやらないから上がらない！ ■ 失われた30年 「現状を変えたい」、だれもが思うことです。環境、経済が右肩上がりのとき、例えば1970年～1990年のような上り調子のときは「とにかく今のまま続ければいい」という考え方が主流でした。ちょうどいまの団塊 […]
2020年9月28日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 その他 プロの目～コストの削減はまだ、できる～ ■ Decreasing is the same as increasing 遊技機性能の低下、イベントの乱発による信頼性の低下、コモディティ化した商品（機種）構成による魅力の低下などでの参加人口の減少に、追い打ちをかけ […]
2020年9月26日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 企業文化は戦略を朝食にして食べてしまう 「Culture eats strategy for breakfast」という言葉があります。これはマネジメントで有名な経営学者、ピーター・ドラッカー博士の言葉ですが、日本語での直訳では「文化は戦略を朝食にする」となり […]
2020年9月12日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 名刺は最強のアピールツール ■ 名刺は連絡先の交換ではない 突然ですが、皆さんはどういった名刺を使っていますか？ 名刺には会社名、氏名、役職、連絡先などが記載されていると思いますが、実は名刺の役割と効力はそんな連絡先を伝えることではないことをご存知 […]
2020年9月11日 / 最終更新日時 : 2021年1月14日 林 秀樹 仕事への取り組み方 PDCAに頼ると業績は低下する ■ 日本流、アメリカ流 目の前には8枚の裏返したカードがあります。 そしてその中にはハートのエースがあり、それがどこにあるかを見つけなければならないとします。 ここで日本では、 ・腕を組んでカードを眺めて「効率の良い […]
2020年8月30日 / 最終更新日時 : 2021年1月3日 林 秀樹 仕事への取り組み方 不易と流行 「不易流行」という言葉があります。俳人の松尾芭蕉が言い始めた言葉とのことで、 ・不易 (いつまでも)変わらないこと ・流行 （新しく）変わること の二つの言葉をつなげたものです。 この二語（不易、流行）は相反する […]
2020年7月27日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 あなたの部屋にはだれがいる？ ■ 共に過ごす仲間の重要性 あなたの部屋には誰がいますか？ 実はこの部屋は一度入ると二度と出られません あなたがこの部屋に住んでいると想像してください あなたの部屋には誰がいますか？ 怒っている人ですか？騒々しい […]
2020年3月25日 / 最終更新日時 : 2021年1月3日 林 秀樹 仕事への取り組み方 トップの仕事は「経営計画の作成」にある トップの仕事は「経営計画の作成」にある 林 秀樹1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。マーケティング理論と計数管理に強みを持ち、正確な計数管理力とマーケティング手法、戦略論をベースにした勘や経験に頼らない論理的なホー […]
2020年3月24日 / 最終更新日時 : 2021年1月3日 林 秀樹 仕事への取り組み方 ロックダウン？オーバーシュート？・・・カッコつけないで分かりやすく伝えた方がイイ ロックダウン？オーバーシュート？・・・カッコつけないで分かりやすく伝えた方がイイ 林 秀樹1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。マーケティング理論と計数管理に強みを持ち、正確な計数管理力とマーケティング手法、戦略論を […]
2020年3月7日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 「考える」ことはとても大事です。 現状に不満がある、問題があると認識した時はなにかの手を打つはずです。パチンコ店としては、 ・入替をする ・イベントをする（今は時代的に難しい面もありますが） ・調整を変える などが考えられますね。というか、むしろ […]
2020年1月5日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 お客様の意見は取り入れない方が良い 1/4のコラムでは「こうなりたい、という目標と現実との格差を認識しよう」というお話をしました。 今回はさらにもう一歩踏み込んで、「格差を埋めるには顧客ニーズの把握をどのように進めるか」というお話をしたいと思います。 ■ […]
2019年8月25日 / 最終更新日時 : 2021年1月4日 林 秀樹 仕事への取り組み方 お盆明けのパチンコ経営は、重要事項を優先する ■思い付きで動いても結果は得られない お盆明けの今週、ほとんどのお店が入替をしていますが、売上（稼働）は低迷しているお店が多いです。 そして「長期の休日期間明け対策としての施策は新台入替」と考えていたお店ほど、「稼働が低 […]
2019年6月19日 / 最終更新日時 : 2021年1月3日 林 秀樹 仕事への取り組み方 事実を基に、前向きに思考する 会議でのネガティブ発言は何も生まない 店長の仕事のひとつとして、自店、他店および商圏内などを分析することがあります。様々なデータを基に分析をするのですが、重要なことは「事実を基に、前向きに考える」ことです。 今回は「 […]
2019年6月18日 / 最終更新日時 : 2020年12月31日 林 秀樹 仕事への取り組み方 KKDH経営 ■ KKDH経営 林 秀樹1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。マーケティング理論と計数管理に強みを持ち、正確な計数管理力とマーケティング手法、戦略論をベースにした勘や経験に頼らない論理的なホール経営を提唱する。パチ […]
2019年6月17日 / 最終更新日時 : 2020年12月31日 林 秀樹 仕事への取り組み方 目の前ではなく、先 ■ 「目の前の問題」よりも「先」を考える 林 秀樹1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。マーケティング理論と計数管理に強みを持ち、正確な計数管理力とマーケティング手法、戦略論をベースにした勘や経験に頼らない論理的なホ […]
