まず相手を理解する、その後に理解してもらう
あなたの時給はいくらですか？
時間という経営資源はとっても大事！
イレギュラーな時こそ、無知の強さを活用しよう
「考える」ことはとても大事です。
がんばるのではなく、変わる.
インプット、プロセス、アウトプットの「3つの知力」
リーダーはいつでもどこでも「うまくいくわけがない」と考えよ
居住まいを正すということ
【短編コラム】主体性をもって生きるとは
リーダーシップのスタイル
【短編コラム】会社の看板に頼らない、自分自身を頼れ！
上司のトンチンカン（？）なズレた指摘は、自分にとっての重要なヒントになる
本気でやれ！本気でやらないから上がらない！
営業部長？エリア長？この人たちは何かを生み出してるの？必要なの？
