「筋肉質な経営」が陥った苦境と、ダム式経営
できない理由など、だれも聞いていない
何気ない一言が、光を差してくれることがある。
基本の考え方からスタートする。(その2)
上司のトンチンカン(?)なズレた指摘は、自分にとっての重要なヒントになる
指示に従わない心理を考える
KKDH経営
目の前ではなく、先
y=ax ヤル気の重要性
まず動け!動かない言い訳はいらない!
自分自身という経営資源の使い方
企業は倒産に向かって進んでいる
社風を考える。
同じことの繰り返しに未来はない
GRIT=やり抜く力こそが業績向上の最短ルートだ!
世界一を意識する、それこそが世界一に近づく方法!