お盆営業では利益を取るために、まず稼働を求める
強豪も自店もやることは同じ。なのになぜ結果が違うのか。
「or思考」を抜け出して、「and思考」をする
2019年秋~冬、いま低貸玉に頼るのは危険である。
業績の改善が先か、社風の改善が先か
あなたのお店は顧客に選ばれる努力をしているのか?
【GW直前、再度提言!】年に3回の特別期間は絶対に日和るな!
戦略のパラダイムシフト、「弱みへのアプローチ」を最優先にする考え方
売上が上がらないなら生産効率を上げることを考えよう
”戦術の幅”と”顧客の幅”
企業の成長サイクルを考える
「顧客への行動の要請」を確実に促すためには?
稼働を求める理由
9月から始めてほしいこと
お盆明け、再スタート!