イレギュラーな時こそ、無知の強さを活用しよう
時間という経営資源はとっても大事!
指示に従わない心理を考える
何か一つでも持ち帰る姿勢が成長をつくる
上司のトンチンカン(?)なズレた指摘は、自分にとっての重要なヒントになる
「有志有途、志があれば道は開ける」、琉球アスティーダ早川社長の講演より
同じことの繰り返しに未来はない