差別化、独自路線~バルミューダフォンの撤退を機に考える~
”戦術の幅”と”顧客の幅”
戦略のパラダイムシフト、「弱みへのアプローチ」を最優先にする考え方
3大経営資源だけじゃない!「+2」の経営資源を重視せよ
玉粗利 重視の”危険性”
2022年、これからの営業戦略を考える
戦術論ばかりのパチンコ業界、戦略を語れ!段取り八分だ!