データは見るものではなく、活用するもの
計数管理でできること（９）平均継続回数の求め方
【計数管理実践編】 粗利の差異分析は「ボックス図」を使えば簡単
いま改めて「客滞率の意味」を考える。何を示しているか。
計数管理の理解でできること（６）出てはいけないときに 出る理由
計数管理の理解でできること（８）玉粗利管理 は”アウト”の管理
満足度98％以上、パチンコ計数データ管理研修
もはや「空いている席はない」と思え
パチンコをしなくなった自分、ユーザー視点で考えてみた話
