小山田圭吾氏の問題から考える、ネットの声のパワー
”戦術の幅”と”顧客の幅”
ラディカルイノベーションとインクリメンタルイノベーション
年に3回の「特別な期間」の営業
理論と実践は両輪である。
業界標準データにみる趨勢(流れ)を検証する
繁盛店 は「なぜ」繁盛店 なのか