全国には多くのパチンコ店がありますが、その中には 繁盛店 もあれば厳しい稼働のお店もあります。その違いはどこにあるのでしょうか。

■　繁盛店 になる条件

私は日々、全国のホールさんを回って現場での営業アドバイスをしていますが、時折集合型のセミナー、研修なども実施しています。

そしてそういったセミナーのテーマの一つに「繁盛店 とド底辺」というものがあり、そのなかで「繁盛店 の条件」という項目があります。

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【 繁盛店 の条件】
　１．立地、建物、規模
　　：競合の存在はマイナスではない
　２．設備、機種　　　
　　：店舗のポテンシャル（変更やや可能）
　３．営業方法　　　　
　　：射幸性の追求
　４．販促ツール　　　
　　：統一感、イメージ一新
　５．スタッフ　　　　
　　：若さ、活気、笑顔
　６．景品　　　　　　
　　：「出玉感」のひとつ、演出
　７．出玉　　　　　　
　　：繁盛店 は確実に利益を出している（残している）
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基本的に数字の順で重要度を表しています。（①が一番重要、という意味）

要は「業績を上げるために考えることで優先すべきこと」なのですが、その一番上、最重要項目として「立地」を置いています。

さて、先日大阪ミナミ千日前を視察した時のことです。

このエリアはマルハン2店舗をはじめ1,000台クラスの店舗がひしめき合う激戦区で、そこに昨年末（2015年末）、楽園なんば店がオープンしました。もちろん1,000台超（1,111台）の超大型店です。視察時の稼働は平日にもかかわらず7～8割と絶好調でした。

ところが隣のキョーイチミナミ店は、と言いますとこれが稼働率8％程度。

もともと稼働の厳しい店舗でしたが、ここまで少ないというのは驚きです。

「さすがの千日前も楽園の出店でパワーバランスが崩れているのか」
と思いその他周辺店舗を見て回ったところ、

・マルハンなんば新館　52％
・マルハンなんば本館　40％
・難波123　　　　　　 45％
・大東洋なんば店　　　40％

と、他の大型店はしっかりと集客しているのです。

こうなると「立地が一番！」という主張も怪しくなります。
なんといっても、エリアNO.1の楽園と、ホントに隣（両店の出入り口が10ｍくらいの距離に並んでいる）にあるキョーイチミナミ店に立地上の差はまずないといえます。

さすがにここまで近ければ少々の「おこぼれ」もあってしかるべきではないか、と。立地も重要ですが、それ以上にお店選択上で重要な項目がある？と考えました。

ここでキョーイチ系列3店舗の視察もしてみました。
すると驚きの（驚きでもないかもしれませんが）、

・キョーイチミナミ店　8％（1,132台）
・キョーイチなんば店　12％（1,383台）
・ジャンボ　　　　　　10％（1,096台）

と軒並み集客に苦戦しています。上記キョーイチ系3店舗はすべて1,000台超の大型店舗にもかかわらず。

もしかしたら、上記7項目のさらに上位に「ブランド」という項目が来るのかもしれません。

ただし「ブランド」というのは一朝一夕では出来上がらず、また「負のブランド力」なるものも存在します。

上記キョーイチには、まさに「負のブランド力」が（少なくともこの千日前では）あると考えられます。千日前の他の店舗はそれなりの稼働があるわけですから。

「業績を上げるために一番必要なことは『ブランド力を上げること』」
これは非常に難しい問題が出てきました。

ただ、ある程度固定観念的にブランドイメージが出来上がっていても少しずつ業績を上げる努力をしていき、勝てないまでも十分、大手ブランドに対抗できた事例も持ち合わせています。また別の機会にこの続きとして「何をしてブランドイメージを変えていったか」をお伝えします。

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