利益を上げることが、お客様の満足感を上げることにつながる
組織が先か?戦略が先か?長年の議論に終止符を打つ
売上が上がらないなら生産効率を上げることを考えよう
稼働の”差”は出玉じゃなく、出玉感を含むトータルプロデュース力!
戦略のパラダイムシフト、「弱みへのアプローチ」を最優先にする考え方
業界標準データにみる趨勢(流れ)を検証する
3大経営資源だけじゃない!「+2」の経営資源を重視せよ