分析は前向きに。
”戦術の幅”と”顧客の幅”
戦略のパラダイムシフト、「弱みへのアプローチ」を最優先にする考え方
営業の軸を見直すチャンスは、今だ!
コストは費用ではない、投資だ
販促は店内という”固定観念”に縛られるな
稼働を求める理由