差別化、独自路線~バルミューダフォンの撤退を機に考える~
稼働ではなく利益
業界標準データにみる趨勢(流れ)を検証する
理論と実践は両輪である。
年に3回の特別期間、GWは終わった。その次を考えなければいけない。
企業文化は戦略を朝食にして食べてしまう
「or思考」を抜け出して、「and思考」をする