年に3回の特別期間、GWは終わった。その次を考えなければいけない。
稼働の”差”は出玉じゃなく、出玉感を含むトータルプロデュース力!
イベントと入替の効果が薄いことはわかっているはずではないか
企業の成長サイクルを考える
利益と稼働は両立できる
2022年、これからの営業戦略を考える
『どれも同じ』はマーケティングの成功例
ラディカルイノベーションとインクリメンタルイノベーション
【パチンコ計数管理 基礎編10】出方の予測、シミュレーション(月刊AJ連載10)
コストプッシュとディマンドプル、2つのインフレーション
【マーケティング塾10】「事業パートナーとの価値創造」
遊タイム搭載機種の“実質TS”計算
【マーケティング塾⑨】顧客主体のマーケティング
モノの値段は高い方がいい!