時間という経営資源はとっても大事！
リーダーはいつでもどこでも「うまくいくわけがない」と考えよ
自分自身という経営資源の使い方
「すべきこと」をするんじゃない、「できること」をするんだ！
お客様の意見は取り入れない方が良い
「有志有途、志があれば道は開ける」、琉球アスティーダ早川社長の講演より
世界一を意識する、それこそが世界一に近づく方法！
