インプット、プロセス、アウトプットの「3つの知力」
「筋肉質な経営」が陥った苦境と、ダム式経営
上司のトンチンカン(?)なズレた指摘は、自分にとっての重要なヒントになる
【短編コラム】会社の看板に頼らない、自分自身を頼れ!
机上の論理とリアルの対応は違うモノ
時間という経営資源はとっても大事!
社風を考える。