”戦術の幅”と”顧客の幅”
「バズれ！拡散王」(は問題あり？ナシ？
お客様が求めるモノ・・・？そんなに難しく考えなくていいんじゃね？
戦略のパラダイムシフト、「弱みへのアプローチ」を最優先にする考え方
新台入替は手段のはず
売上が上がらないなら生産効率を上げることを考えよう
強豪も自店もやることは同じ。なのになぜ結果が違うのか。
