ロックダウン?オーバーシュート?・・・カッコつけないで分かりやすく伝えた方がイイ
【バカげた理由】動かない理由に意味はない
できない理由など、だれも聞いていない
トップの仕事は「経営計画の作成」にある
机上の論理とリアルの対応は違うモノ
成果を創り出す組織
イレギュラーな時こそ、無知の強さを活用しよう