「筋肉質な経営」が陥った苦境と、ダム式経営
ジリ貧になる理由:まさかの「原因は自分」である
GRIT=やり抜く力こそが業績向上の最短ルートだ!
成長の曲線は思うとおりに行かない
時間という経営資源はとっても大事!
同じことの繰り返しに未来はない
KKDH経営