「Pとある魔術の禁書目録」の使いかた
計数管理の理解でできること（４）スタートを重視する”本当の”理由
いま改めて「客滞率の意味」を考える。何を示しているか。
計数管理でできること（９）平均継続回数の求め方
計数管理の理解でできること（８）玉粗利管理 は”アウト”の管理
計数管理の理解でできること（３）高ベースは不満足要因になる
【計数管理実践編】 粗利の差異分析は「ボックス図」を使えば簡単
