新要件時代、変化を受け入れて行動を

新要件時代、変化を受け入れて行動を

Author:林 秀樹 Hideki Hayashi
1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。遊技機販売商社勤務を経てパチンコ店経営企業へ。
エリア総括部長・調整技術部長などを歴任したのち、株式会社エンタテインメントビジネス総合研究所入社。
2012年、40歳となったことを機に起業。細やかな機械整備技術と正確な計数管理力で、勘や経験に頼らない論理的なホール経営を提唱する。
計数管理とマーケティングに強みを持つ。お問い合わせはこちらから。


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2019年末、現状の機種で最も人気の高かった機種が相次いで撤去されました。その代わりに導入されているのは6号機です。
 
いよいよ、「遊技機に頼れない時代」が本格的に始まったといえます。
 
ただこのことはすでに分かっていたことでした。このときに至るまでの用意、準備をしていた店舗としていなかった店舗で、これから少しずつ差が出てくるのではないでしょうか。
 
そういったことを考えていたところ、Twitterにて「なるほど」と思える投稿がありました。株式会社FVC代表取締役の布施さんによる投稿で、引用します。
 


 

■ 過去の成功体験は必要ない



今、これからすべきことは、
・与えられた条件の中で、成果を出すこと
です。

布施さんのいつまでも過去の成功体験に固執せず、これからを見据える姿勢は素晴らしいの一言です。
 
どんな業界でも山も谷もあり、そしてその業界が「谷」のときでも成果を出している企業が必ずあります。そういった企業に共通するのは「変化を受け入れて、行動を始めた」ということです。
 
・あきらめずに取り組む
・与えられた条件を理解する
 
いつまでも過去にとらわれて動かない店舗や企業に未来はないと思います。

 
 

 

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・ぱちんこ経済学
・ぱちんこマーケティング
・現場の対策4つのできること
・低稼働から脱却するために
・業績アップのために考える事
・新規則機、6号機の扱い方
・リーダーシップと人材育成
・その他
 

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弊社代表の「林 秀樹」までご連絡ください。
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【電 話】 (会社)06-4799-9444(携帯)090-8966-0057
 
 
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