ABC林 の日々雑感
■ 過去と同じ状況にはならない
「Afterコロナに向けて」なんてことが叫ばれていたのが遠い昔のように感じる、2022年、初頭。
すでに「After」は幻想で「Withコロナ、コロナと共生する社会をどう続けていくか」に変わっています。
そうなると生活の制限に慣れが現れます。これまで「これがないと！こうしないと！」と思っていたことが「実はなくてもいけるね」となってきました。目立つところでは外食の機会がめっきり減りましたよね。
今後、仮に収束に向かい日常が取り戻されたとしてもそういった「なくても何とかなった」モノ、サービスが淘汰されていきそうです。社会変革の始まりを感じます。
パチンコも例外ではないと思います。
「パチンコはなくても何とかなるな」と思われた方はもう、戻らない。
そう考えた思考、戦略、戦術を組み立てていかないと、と思います。
「時代はもう、戻らない。過去と同じ状況になることはあり得ない。」、今の外部環境に合わせた取り組みを志向していかないと、ですね。
（了）
■ 利益と稼働を両立する考え方
-稼働を上げるには、出さなければいけない
-利益を上げるには、シメなけれないけない
この思考は間違っています。
アミューズメントビジネスコンサルティング株式会社では一貫して「利益を増やせば、稼働は伸びる」とお伝えしています。
なぜそう言えるのか？
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1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。マーケティング理論と計数管理に強みを持ち、正確な計数管理力とマーケティング手法、戦略論をベースにした勘や経験に頼らない論理的なホール経営を提唱する。パチンコを盛り上げるオンラインサロン「パチ盛り」の代表主宰。ツイッターフォロワー3,786人（’23.5.7現在）
