社風を考える。
「変えたい!変えよう!」、ほとんどの人が思うけど、ほとんどの人ができないワケ
お客様の意見は取り入れない方が良い
自分自身という経営資源の使い方
成果を創り出す組織
まず相手を理解する、その後に理解してもらう
企業は倒産に向かって進んでいる
月刊アミューズメントジャパン、連載開始。
新規則遊技機に対応するための考え方
業界標準(とされる)データについて
3大経営資源だけじゃない!「+2」の経営資源を重視せよ
設定付きパチンコで、考え方が根底から変わる。
4月営業の途中経過(2018.4)
年度末に何をするかで、次期の成否が決定する!
「ハンソク」ではなく「コウソク」