企業の成長サイクルを考える
差別化、独自路線~バルミューダフォンの撤退を機に考える~
間違いだらけのSWOT分析をしていないか?
稼働ではなく利益
あなたのお店は顧客に選ばれる努力をしているのか?
繁盛店 は「なぜ」繁盛店 なのか
戦術論ばかりのパチンコ業界、戦略を語れ!段取り八分だ!
まず相手を理解する、その後に理解してもらう
ジリ貧になる理由:まさかの「原因は自分」である
組織が先か?戦略が先か?長年の議論に終止符を打つ
鳴かぬなら それもまたよし ホトトギス
できない理由など、だれも聞いていない
パチンコを軽視するから、あなたのお店はジリ貧なんだ!
【バカげた理由】動かない理由に意味はない
時間という経営資源はとっても大事!
いつまで今のままでいるんですか?