コストプッシュとディマンドプル、2つのインフレーション
「顧客への行動の要請」を確実に促すためには?
本が売れるかどうかは、タイトルと表紙で90% 決まる
繁盛店 は「なぜ」繁盛店 なのか
カネがないとき は、売上を下げろ!
経産省「特定サービス産業動態統計」の4月速報分を見て考える
コンサルタントを使うということ
2019年秋~冬、いま低貸玉に頼るのは危険である。
利益を増やせば、稼働は伸びる
既存客層にいる”新規”に目を向ける
パチンコ店マーケティングのパラダイムシフト「市場シェアではなく、顧客シェアという考え方」
理論と実践は両輪である。
戦術、施策の前にしてほしいこと
本当の強みとは
3大経営資源だけじゃない!「+2」の経営資源を重視せよ
4月営業の途中経過(2018.4)