売上が上がらないなら生産効率を上げることを考えよう
マーケティングは理屈じゃない!、ヒトこそ重要なマーケティングの武器だ!
年度末に何をするかで、次期の成否が決定する!
間違いだらけのSWOT分析をしていないか?
組織が先か?戦略が先か?長年の議論に終止符を打つ
稼働を求める理由
強豪も自店もやることは同じ。なのになぜ結果が違うのか。
コンサルタントを使うということ
2019年秋~冬、いま低貸玉に頼るのは危険である。
利益を増やせば、稼働は伸びる
既存客層にいる”新規”に目を向ける
パチンコ店マーケティングのパラダイムシフト「市場シェアではなく、顧客シェアという考え方」
理論と実践は両輪である。
戦術、施策の前にしてほしいこと
本当の強みとは
3大経営資源だけじゃない!「+2」の経営資源を重視せよ