パチンコ店の業績を上げるための戦略 年に3回の「特別な期間」の営業
年に3回しかない、「確実に利益を求めなければいけない期間」というものがあります。
もちろんこのことは何度も同じことをお伝えしていますのであらためて、という話でもないです。
ということで今回は逆に、「この期間中、絶対にやってはいけない...
2022
パチンコ店の業績を上げるための戦略 
コンサルティングの現場より 【 コンサルティングの現場より Vol.38】否定と批判
毎週水曜日更新、「 コンサルティングの現場 より 」
ABC㈱林が日々支援先を訪問してお伝えしていることや課題、問題とその解決などを2～3分で読めるように短いコラムでまとめています。
このコラムは毎週水曜日に更新します。
いよいよ年...
コンサルティングの現場より 【 コンサルティングの現場より Vol.37】時間管理、優先順位
毎週水曜日更新、「 コンサルティングの現場 より 」
ABC㈱林が日々支援先を訪問してお伝えしていることや課題、問題とその解決などを2～3分で読めるように短いコラムでまとめています。
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店長の仕事...
遊技機のこと 【ミニコラム】 ミミズ という発想
スマスロの勢い、もちろん全体を巻き込むまでには至っていませんが機種単体としてみれば素晴らしい結果を残していると思います。
とにかくコイン単価が高いですね～。
そのスマスロの中でVVVに「 ミミズ モード」なるモノがあるとのこと。
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コンサルティングの現場より 【 コンサルティングの現場より Vol.36】新台入替」の限界と、その先の方向性
毎週水曜日更新、「 コンサルティングの現場 より 」
ABC㈱林が日々支援先を訪問してお伝えしていることや課題、問題とその解決などを2～3分で読めるように短いコラムでまとめています。
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もうすぐ1...
コンサルティングの現場より 【コンサルティングの現場より Vol.35】問題？課題？
毎週水曜日更新、「 コンサルティングの現場 より 」
ABC㈱林が日々支援先を訪問してお伝えしていることや課題、問題とその解決などを2～3分で読めるように短いコラムでまとめています。
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12月に...
パチンコ計数管理を実践で活用する 満足度98％以上、パチンコ計数データ管理研修
突然ですが、以下のような悩みはありませんか？
実は上記の悩み、数字と計算式の意味を理解することで解決できるのです。
これは「計算式を覚える」では全く意味がなく身につくこともありません。
計算式を覚えるのではなく「理解する」ことで悩...
パチンコ業界のこと もはや「空いている席はない」と思え
最近、知り合いのP店営業部長がお店を辞めた。
年齢は50歳手前の40代、国立大学の理系卒という学歴で業界歴は20年超。退職の理由は「ここでは自分は輝けない、もっと別の場所に行く」というものである。
地アタマの良さは感じられたが我が強く、...
パチンコ業界のこと パチンコをしなくなった自分、ユーザー視点で考えてみた話
ユーザー視点
最近（と言ってももう何年も、か）、パチンコが面白いと思えない。
10年くらい前など、2時間の“空き”があればパチンコをしていた。
「2時間で出るの？」と思うかもしれないが、自分の中では「30分で当てて1時間が大当たり...
パチンコ店の業績を上げるための思考 リーダーはいつでもどこでも「うまくいくわけがない」と考えよ
リーダー論
「指揮官は常に最悪の状況を想定して、最高の手を打たなくてはいけません。しかしその打つ手は上手くいかないと考えてさらにその補完のための手を用意しなくてはいけません。そしてまたその二の矢は失敗すると考えて…と以下ループ、この思考...