満足度98%以上、パチンコ計数データ管理研修
【計数管理実践編】 粗利の差異分析は「ボックス図」を使えば簡単
「Pとある魔術の禁書目録」の使いかた
計数管理の理解でできること(5)体感スタート と1分間スタートの違い
計数管理の理解でできること(6)出てはいけないときに 出る理由
計数管理の理解でできること(3)高ベースは不満足要因になる
計数管理の理解でできること(2)スタート以外を下げても満足度は維持できる理由
計数管理の理解でできること(1)利益は同じまま、スタートを高める方法
企業は倒産に向かって進んでいる
月刊アミューズメントジャパン、連載開始。
新規則遊技機に対応するための考え方
業界標準(とされる)データについて
3大経営資源だけじゃない!「+2」の経営資源を重視せよ
設定付きパチンコで、考え方が根底から変わる。
社風を考える。
4月営業の途中経過(2018.4)