変えるというのはかくも辛いもの、だからこそ取り組まないとね
AIの台頭に負けるな!
社風を考える。
成果を創り出す組織
上司のトンチンカン(?)なズレた指摘は、自分にとっての重要なヒントになる
何か一つでも持ち帰る姿勢が成長をつくる
「筋肉質な経営」が陥った苦境と、ダム式経営
コストプッシュとディマンドプル、2つのインフレーション
ハンター?orファーマー?
すべてをマーケットインで考えるな
仕掛けの時期はいつなのか。
G.R.I.P ~お客様の心を“つかむ”~
あなたの部屋にはだれがいる?
2019年秋~冬、いま低貸玉に頼るのは危険である。
戦術、施策の前にしてほしいこと
戦術論ばかりのパチンコ業界、戦略を語れ!段取り八分だ!