年に3回の特別期間、GWは終わった。その次を考えなければいけない。
”戦術の幅”と”顧客の幅”
40個・8枚交換 の未来と可能性(1)
戦略のパラダイムシフト、「弱みへのアプローチ」を最優先にする考え方
本当の強みとは
2024お盆期間直前!営業の方向性
強豪との差は「イメージ」だ!イメージを創れ!
SWOTを軽く考えるな!今すぐやるべし!
新型コロナウイルス問題31 「コロナはきっかけ、今の現状は自分のせい」
誰もが知っていて、誰もがそうすべきだと思っていて、だけどしていないこと。
【パチンコ計数管理 基礎編11】BYの重要性(月刊AJ連載11)
人“財”育成のこと
「筋肉質な経営」が陥った苦境と、ダム式経営
『どれも同じ』はマーケティングの成功例
ラディカルイノベーションとインクリメンタルイノベーション
【パチンコ計数管理 基礎編10】出方の予測、シミュレーション(月刊AJ連載10)