■　人財の成長を図るためには

会社の成長はヒト次第

人材の育成は、
・仕事で必要なスキルの向上
・仕事への取り組み姿勢の向上
という両輪が欠かせません。

このうち特に重要なのが「仕事への取り組み姿勢の向上」です。
　

■　やる気の重要性

「バカの壁」という言葉をご存知でしょうか。2003年に出版された、東京大学名誉教授である養老孟司氏の著書のタイトルです。400万部を超える大ベストセラーとなり同年の流行語大賞も受賞したので知っている方も多いかもしれません。
この本のタイトルはなかなかインパクトがありますが、要約すると、

・成果を出す計算式は「y=ax」で表せる
・いくら能力が高くても、やる気がなければ成果は得られない

ということを言っています。
「やる気がなく思考が停止した状態になると自分の周囲に壁を作ってしまって、成果にはつながらない」ということであり、いかにやる気が、モチベーションが大事かを伝えています。
※Y＝成果
※a＝やる気
※x＝能力、スキル

そしてその壁は分厚く、理解しようとしない人間には何を言っても無駄なのだとも言っています。そんな状態ではどれだけ情報が入ってきても前に進むことはできません。

仕事上のスキルは当然必要ですが、その効果をより出すためには「仕事をすることへの意識の向上」が欠かせないです。
　

■　意識を向上させるには

一番効果的なのは日々、部下とかかわりを持つことです。
そして会社の想い、自分の想いを言葉にして伝え、同じ方向に向かえるように誘導することが重要です。
　
　
　

■　効果の高い意識向上策

会社の成長はヒト次第です。

それは自分自身もそうですが、「永続企業」となるためには次世代の育成も当然必要なことです。
しかし現実的には日々の仕事に追われてなかなか自分自身の向上を図る勉強もままならず、部下の育成などもってのほかという状況が多いと思います。

だからこそ、外部研修が有効になります。自分自身で振り返ってみても、社内、上司のアドバイスよりも部外者の客観的な意見の方がスッと肚に落ちることがあると思います。

アミューズメントビジネスコンサルティング株式会社では、特に若手社員向けに「やる気を引き出すモチベーションアップの研修」を行っています。

次世代の若手社員の育成をご検討中の方には、
　
・やる気を引き出す、6か月集中コース
　
をご検討いただければと思います。

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