■　内　容

ご依頼いただきました会社様とのご相談にて決定させていただきます。
※基本の内容は「計数管理、「マーケティング」」、「業界動向」の内容が中心です。
※「計数管理研修」は3～5回の連続開催を推奨いたします。
（詳しい内容はこちらをご覧ください）
※「業界動向セミナー」は随時必要なタイミングでの開催を推奨いたします。
　

■　時　間

概ね4時間程度いただきます。（休憩時間を含みます）
　

■　費　用

受講者様お一人様あたり「2万円（税別）、最大30万円（税別）」となります。
※16名様以上の場合、何名様のご受講でも30万円（税別）となります。
※最小開催人数は5名です。
　

■　その他

交通諸経費を別途ご請求となります。
　

■　過去開催内容

・計数管理研修　基礎編、応用編、実践編
・成功事例と失敗事例から見る戦略の有用性
・経済学を活用してパチンコ営業を向上させる
・マーケティング理論（基礎）
・マーケティング理論（実践）
・競争を有利に進めるために必要な思考
・現場の対策4つのできること
・低稼働から脱却するために
・業績アップのために考える事
・新規則機、6号機の扱い方
・リーダーシップと人材育成
・その他
　

■　お問い合わせ

弊社代表の「林 秀樹」までご連絡ください。
【メール】　hayashi@ab-c.jpn.com
【ウェブ】　https://www.ab-c.jpn.com/contact.html
【電　話】　（会社）06-6743-4354（携帯）090-8966-0057

　
　

林 秀樹

1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。マーケティング理論と計数管理に強みを持ち、正確な計数管理力とマーケティング手法、戦略論をベースにした勘や経験に頼らない論理的なホール経営を提唱する。パチンコを盛り上げるオンラインサロン「パチ盛り」の代表主宰。ツイッターフォロワー3,596人（’21.1.16現在）

【コロナ禍を勝ち抜く】稼働と利益を両立させる思考と行動【相談無料】

・稼働を上げようとすると利益が減る
・利益を上げようとすると稼働が下がる

こう考えていませんか？そんなことは無いです。稼働と利益は両立できます。

必要なのは「論理的な思考」と「マーケティング」。イベントや新台入替には頼らないABCの営業支援はお店の足腰を強くします。

支援内容を確認する