【パチンコ日報寄稿④】戦略を話せないなら、それはコンサルタントとは言えない

【寄稿】戦略を話せないなら、それはコンサルタントとは言えない

Author:林 秀樹 Hideki Hayashi
1972年生まれ、福井県出身。名城大学卒。遊技機販売商社勤務を経てパチンコ店経営企業へ。
エリア総括部長・調整技術部長などを歴任したのち、株式会社エンタテインメントビジネス総合研究所入社。
2012年、40歳となったことを機に起業。細やかな機械整備技術と正確な計数管理力で、勘や経験に頼らない論理的なホール経営を提唱する。
計数管理とマーケティングに強みを持つ。お問い合わせはこちらから。


ビジネス・業界ランキング

パチンコ日報さんへの寄稿がアップされました。
 
「パチンコ業界のコンサル」にはいろいろなタイプの方がいます。
 
①新機種の情報を提供するコンサル
②導入後のデータを提供するコンサル
③業界動向を発信するコンサル
④スロットの設定をするコンサル
⑤イベントの実施を仕掛けるコンサル
 
ほかにもいろいろありますが、概ねこの5つの類型に分けられると思います。
どの類型のコンサルも著名な方がいて「パッと」名前が浮かびそうです。
 
さてこれら5つ、本当に「コンサルティング」と言えるでしょうか。
(以下、パチンコ日報さん寄稿にて)

戦略を話せないなら、それはコンサルタントとは言えない



 
 

 

ABC株式会社の【法人セミナー、研修】のご案内

 
「ABC株式会社」では単一企業様でのセミナー、研修を実施しております。
内容については法人様のご意向を踏まえてカスタマイズをさせていただきます。
 

■ 内 容

ご依頼いただきました会社様とのご相談にて決定させていただきます。
※基本の内容は「計数管理」、「業界動向」、「マーケティング」の内容が中心です。
「計数管理研修」は3~5回の連続開催を推奨いたします。
詳しい内容はこちらをご覧ください)
「業界動向セミナー」は随時必要なタイミングでの開催を推奨いたします。
 

■ 時 間

概ね4時間程度いただきます。(休憩時間を含みます)
 

■ 費 用

受講者様お一人様あたり「2万円(税別)、最大20万円(税別)」となります。
※11名様以上の場合、何名様のご受講でも20万円(税別)となります。
 

■ その他

交通諸経費を別途ご請求となります。
 

■ 過去開催内容

・計数管理研修 基礎編、応用編、実践編
・成功事例と失敗事例から見る戦略の有用性
・ぱちんこ経済学
・ぱちんこマーケティング
・現場の対策4つのできること
・低稼働から脱却するために
・業績アップのために考える事
・新規則機、6号機の扱い方
・リーダーシップと人材育成
・その他
 

■ お問い合わせ

弊社代表の「林 秀樹」までご連絡ください。
【メール】 hayashi@ab-c.jpn.com
【ウェブ】 https://www.ab-c.jpn.com/contact.html
【電 話】 (会社)06-6743-4354(携帯)090-8966-0057
 
 
面白かった、と思った方はポチっとお願いします。
    ↓

ビジネス・業界ランキング